subidas de precio durante la obra: cómo protegerte
Presentaste el presupuesto en enero, la obra empieza en marzo. Mientras tanto el acero ha subido un 15% y la madera un 20%. Tu presupuesto está desfasado, pero el cliente te exige el precio pactado. ¿Te suena?
Los últimos años han demostrado que los precios de materiales de construcción pueden dispararse en semanas. El contratista que no se protege contra este riesgo puede perder todo su beneficio por una subida sobre la que no tenía control.
la magnitud del problema
| Material | Subida anual típica | Impacto en presupuesto de € 60.000 |
|---|---|---|
| Acero y armaduras | 5 - 20% | € 750 - € 3.600 |
| Madera estructural | 8 - 25% | € 1.200 - € 4.500 |
| Cemento y hormigón | 5 - 12% | € 300 - € 1.400 |
| Aislamiento térmico | 3 - 10% | € 200 - € 900 |
En obras grandes que duran meses, una subida de materiales no cubierta puede costar € 3.000-10.000 de beneficio.
estrategias de protección
- Cláusula de revisión de precios. Incluye en el contrato que los precios de materiales pueden variar si la subida supera un umbral (p.ej. 5%). Es práctica habitual en el sector y los clientes razonables lo aceptan.
- Validez corta del presupuesto. Presupuesto válido 14-30 días, no 90. A mayor validez, mayor riesgo de subidas.
- Comprar materiales con antelación. Si tienes la certeza de que la obra se ejecutará, encarga los materiales clave por adelantado y bloquea el precio. Requiere capital, pero elimina riesgo.
- Partidas de material por separado. En el presupuesto separa material de mano de obra. El material lo indicas como „a precios de almacén vigentes + X%". La mano de obra la cierras a precio fijo.
cómo incluirlo en el presupuesto
Las partidas de material con plazo de entrega largo márcalas como Medio o Alto riesgo. Los materiales comprados por adelantado son Coste seguro. La mano de obra de tu equipo habitual es Bajo riesgo. La calculadora ajustará la contingencia por partida.
Recuerda: una conversación honesta con el cliente sobre el riesgo de subidas en la fase de oferta es mejor que una conversación difícil sobre sobrecostes a mitad de obra.